我院第四支部始终坚持院党委“有心才有创新、务实才是王道、为民才是根本”的理念，贯彻“一统一加一融”管理模式，以抓党建、促业务、提服务为目标，打造“三积极、三主动、三服务”的支部特色党建品牌，实现党建工作和业务工作深度融合。根据省局“50200”重点工作、“三比一讲”争先创优竞赛要求，以保质、提速、增效的工作要求奋力推进“品字标浙江制造”标准研制。

    一、积极对接企业，主动做好申报指导服务

    今年以来，第四支部党员干部积极对接企业，主动下沉各地市，主要解决企业在申报“品字标”标准过程中的三大问题：一是标准化基础知识缺乏；二是标准先进性、创新性不足；三是标准文本质量不高。通过公益培训，帮助企业准确理解“浙江制造”标准立项要求，整体提升企业标准化质量品牌意识，协助基层精准开展项目培育。通过组织地市答辩，有效减轻企业旅途奔波，服务疫情防控需求；联合基层组织项目筛选和答辩，提高立项通过率。截至目前，以“一周一地”节奏组织开展“公益培训+地市答辩”12场次，实现全省11地市全覆盖；培训企业标准化人员超1500人，组织现场答辩企业超过600家。同时为不能及时赶上现场培训和答辩的企业，特别录制线上培训视频，免费公开，企业可随时多次查看，加深理解，更广泛传播。

    二、积极对接县（市）市场监管局，主动做好协调服务

    面向11个地市，创新提出“浙江制造”标准提速研制工作举措。对内，优化工作流程。同步开展标准编写和意见征求，创新线上云评审，实施同地区一天多场、同领域一场多项的线下集中评审模式，多环节并线推进标准研制。“三比一讲”期间，共组织召开线上线下标准评审会423场。对外，深化服务举措。建立形式审查不过夜、报批申请三日发、评审组织周内结的工作机制。党员带头前往湖州、金华、衢州、宁波等地区开展“三服务”，通过地市县局面对面交流对接、标准研制企业点对点精准辅导，实现困难现场亮、问题当场解。同时，强化数字赋能。依托浙江质量在线，优化“品字标”一站式数字化管理平台，实现标准研制全链条一键流转、一网全览的数字化管控。开通覆盖11地市90区县的管理员账号，协助各地把控辖区内标准研制进展。

    三、积极对接项目，主动做好落地服务

    8月2日“三比一讲”部署会当天下午，第四支部党员干部认真学习章根明局长“三比一讲”讲话精神。党员骨干、部门博士、高级工程师迅速组建专班，建立正反向考评机制，将优质提前完成指标纳入部门绩效考评和个人业绩量化，做到人人肩上有指标，个个身上有压力。第四支部所属标准研究中心作为“浙江制造”标准牵头单位，始终坚持国内一流、国际先进的标准定位，从消费者视角构建精心设计、精良选材、精工制造、精准服务的标准研制理念，常态引入国际标准化组织和国际认证机构共研共评好标准，年度完成标准研制75项，占年度发布标准量的14%，研制标准均优于国家行业水平，达到国际先进要求。

    我院第四支部充分发挥党员干部先锋模范作用，哪里任务险重、哪里就有党员当先锋作表率，积极谋事，主动做事，扎实做好各项服务工作，全力推进“品字标浙江制造”标准研制工作上跑道、出成效，圆满提交“品字标浙江制造”标准研制答卷。